Projektmanagement ist so ein abgenutzter Begriff, dass seine Verwendung in der Regel nur ein allgemeines Verfahren für die Durchführung von bestimmten Aktivitäten zu beschreiben dient. Es ist nicht ungewöhnlich zu hören, dass man das Wort „Projekt“ für die banalsten Aufgaben im Büro verwendet, wie zum Beispiel für Direktmarketing-Kampagnen oder für die Einführung von Telefonleitungen. „Projekt“ bedeutet für uns eine komplexe Tätigkeit, die die Einbeziehung der wichtigen Ressourcen verlangt, die nicht in der Institution die das Projekt durchführt, verfügbar sind.
Darüber hinaus ist das Projekt nicht der Selbstzweck, sondern wird durchgeführt, um bestimmte Aufgaben zu erfüllen. Allerdings wird dies in der Regel am ersten Tag nach dem Beginn des Projektes und manchmal auch früher, vergessen. Dementsprechend werden die Ergebnisse des Projekts nach einer kurzen Zeit nicht mehr verfolgt und nach ein paar Jahren ist völlig unklar welchen Nutzen des Projektes verwirklichen wurden. Dies bestätigt einen sehr interessanten Artikel, veröffentlicht von dem Oxford University Professor Bent Flyvbjerg (What You Should Know About Megaprojects and Why: An Overview), der einen untröstlichen Schluss anführt, dass die Menschen in den letzten 70 Jahren nicht effektiver bei der Verwaltung von Großprojekten geworden sind – sprich, zu viel wird über die Bewertung aufgenommen, und zu wenig über die bisherigen Erfahrungen.
Sich als die Besten auf dem Gebiet des Projektmanagements zu deklarieren wäre eine Aussetzung dem begründetem Zweifel. Was wir aber versichern können ist die Tatsache, dass wir gewissenhaft mit Projekten umgehen, da wir ausgebildet sind, um sie als unsere eigene Verantwortung zu behandeln. Alles andere ist eine Frage der Technik, Verhandlung, rechtlichen Unterstützung und Versicherung für materielle Risiken.
Wenn Sie Interesse an unsere Dienstleistungen für Projektmanagement haben, kontaktieren Sie uns über die folgende Adresse: neven.kaic@corellia.com.hr.